21/12/2022
Giáo dục
Vì sao nhân viên có xu hướng nghỉ việc ở một tổ chức?
Khi nền kinh tế bắt đầu có dấu hiệu phục hồi sau tác động của đại dịch COVID-19, nhiều người lao động cũng bắt đầu tìm kiếm cơ hội mới cho mình. Điều này đã dẫn đến tỷ lệ turnover tặng cao. Vậy làm sao để turnover rate (tỷ lệ nghỉ việc) của doanh nghiệp giảm? Liệu thiết kế chương trình đào tạo nhân sự có thể phần nào cứu vãn tình hình này? Cùng đọc bài viết dưới đây nhé!
Nguyên nhân lực lượng lao động có xu hướng nghỉ việc cao
Đãi ngộ không xứng đáng
Đãi ngộ không xứng đáng sẽ khiến nhiều nhân viên rời đi
Nếu nhân viên làm việc chăm chỉ, mang lại kết quả tốt cho công ty nhưng không nhận được phần thưởng hoặc khích lệ xứng đáng, họ cũng sẽ dần chán nản và không còn muốn nhiệt huyết vì công việc nữa. Dần dần nhân viên sẽ có xu hướng rời đi. Do đó, ban lãnh đạo nên có chính sách đãi ngộ phù hợp, xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra. Chỉ có cách đó, bạn mới có thể giữ chân họ ở lại với nguyên nhân này.
Văn hoá doanh nghiệp độc hại
Văn hoá doanh nghiệp độc hại ảnh hưởng đến sức khoẻ tinh thần nhân viên
Một môi trường đầy lòng đố kỵ, nói xấu lẫn nhau sẽ khiến nhân viên chán nản và cảm thấy không an toàn. Hầu hết mọi người đi làm đều quan tâm 2 yếu tố chính: Lương bổng và văn hoá doanh nghiệp. Cho dù lương thưởng có cao bao nhiêu mà môi trường công sở tạo sức ép tiêu cực, gây ảnh hưởng đến sức khoẻ tinh thần nặng nề, nhân viên cũng có xu hướng rời đi.
Điều ban lãnh đạo cần làm chính là với mọi cập nhật, thông tin của doanh nghiệp đều phải minh bạch, nhằm tránh tình trạng nội bộ truyền tải thông tin sai lệch, ảnh hưởng đến uy tín tổ chức. Ta không thể nào ngăn cản và kiểm soát hoàn toàn lời ra nói vào từ mọi người, điều bạn có thể làm là luôn đối xử công minh với tất cả nhân viên để giảm sự đố kỵ không đáng có.
Khi xây dựng hệ thống LMS, bạn có thể đăng tải mọi thông tin và cập nhật lên trên nền tảng. Lúc này mọi nhân viên sẽ nhận được thông báo mới nhất kịp thời, nhằm tránh tình trạng truyền tin sai lệch giữa nội bộ với nhau.
Thiếu lộ trình thăng tiến
Theo báo cáo Khảo sát nơi làm việc của LinkedIn, 94% nhân viên sẽ không rời bỏ công ty của họ nếu có cơ hội học tập tốt hơn. Một cách để giải quyết vấn đề này là cung cấp cho nhân viên một lộ trình thăng tiến rõ ràng. Nó cũng cung cấp các mẹo để nhân viên phát triển theo mục tiêu và kỳ vọng của họ.
>>> Xem thêm: Ban lãnh đạo cần làm gì trước làn sóng nghỉ việc?
Không có chương trình đào tạo nhân sự hiệu quả
Nhân viên là nguồn lực quan trọng nhất của doanh nghiệp. Để doanh nghiệp ngày một phát triển hơn, ban lãnh đạo cần xây dựng chương trình đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả. Đây là một trong những yếu tố quan trọng nhất giúp thu hút nhân tài và giữ chân nhân viên. Khi nhân viên thấy bạn chịu đầu tư phát triển họ, họ sẽ cảm thấy mình có giá trị và được tôn trọng. Vậy, còn chần chừ gì mà không thiết kế các khoá học đào tạo nhân viên?
Hệ thống đào tạo trực tuyến MGE - Giải pháp hiệu quả cho công tác đào tạo nhân sự
Đào tạo nhân sự hiệu quả với hệ thống MGE
Hệ thống đào tạo trực tuyến MGE giúp các công ty tăng tỷ lệ tương tác trong công tác đào tạo nhân sự. Từ việc giới thiệu nhân viên mới đến đào tạo tại chỗ, bạn có thể tạo động lực cho nhân viên của mình bằng cách cung cấp cho họ trải nghiệm học tập thú vị.
Tổ chức cũng có thể tận dụng thư viện nội dung LMS để khuyến khích mỗi nhân viên học hỏi và phát triển các kỹ năng họ cần cho công việc hiện tại. Có thể tương tác với nhân viên và cung cấp các khóa học được trò chơi hóa là một lợi thế. Mặt khác, các tính năng LMS tương tác như cuộc họp ảo, bảng xếp hạng, cuộc thăm dò ý kiến và nguồn cấp tin tức cho phép các công ty xây dựng mối quan hệ bền chặt với nhân viên của họ cũng phải được duy trì.
>>> Quy trình đào tạo nhân viên hiệu quả
Lời kết
Như vậy, bài viết trên đã nêu ra cho bạn 4 nguyên nhân chính khiến nhân viên có xu hướng rời bỏ công ty. Một trong những lý do chính đó chính là thiếu chương trình đào tạo nhân sự hiệu quả. Bạn có thể cân nhắc xây dựng chương trình đào tạo nội bộ trên hệ thống LMS giúp tiết kiệm chi phí và tăng hiệu quả đáng kể. Hy vọng sau những nội dung trên, bạn đã trang bị cho mình những kinh nghiệm cần thiết để khắc phục làn sóng nghỉ việc, đồng thời phát triển công ty ngày một thịnh vượng hơn.
Nền tảng đào tạo trực tuyến MGE dành cho nội bộ doanh nghiệp
Bài viết liên quan
Không gian học tập là yếu tố nền tảng quan trọng giúp trẻ mầm non hình thành nhận thức, rèn luyện thói quen và nuôi dưỡng cảm xúc trong những năm tháng đầu đời. Đối với các trường mầm non quận 10, việc xây dựng môi trường học an toàn, khoa học và phù hợp với tâm lý trẻ không chỉ là yêu cầu cơ bản mà còn là tiêu chí thể hiện chất lượng giáo dục. Dưới đây là những điểm mà một không gian mầm non lý tưởng cần phải đáp ứng.
Dạy trẻ kỹ năng đọc sách không nên là một nhiệm vụ khô khan mà có thể trở thành hành trình đầy thú vị và kết nối nếu được ba mẹ dẫn dắt đúng cách. Thay vì ép buộc, phụ huynh hãy tìm ra những phương pháp phù hợp để khơi gợi sự hào hứng trong mỗi lần lật trang, biến việc đọc thành một hoạt động mà trẻ mong chờ mỗi ngày. Khi xem việc đọc sách là niềm vui, các bé sẽ tiếp thu kiến thức tự nhiên hơn và qua đó hình thành thói quen học tập tích cực ngay từ nhỏ.
Khi tìm hiểu học phí các trường mầm non tại TPHCM, Quận 2 (nay thuộc TP. Thủ Đức) đang dần trở thành tâm điểm nhờ vào sự phát triển nhanh chóng về hạ tầng đô thị, dân cư quốc tế và hệ thống giáo dục chất lượng cao. Vậy học phí mầm non tại Quận 2 có thật sự “cao ngất ngưởng” như lời đồn? Hãy cùng tìm hiểu ngay sau đây.
Giai đoạn tiểu học là thời điểm các em bắt đầu hình thành nhân cách và khám phá thế giới xung quanh. Việc trang bị kỹ năng sống cho trẻ tiểu học không chỉ giúp trẻ tự lập mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho tương lai. Bài viết này sẽ hướng dẫn cha mẹ cách dạy trẻ những kỹ năng cần thiết để phát triển toàn diện, từ tự phục vụ đến giao tiếp và kiểm soát cảm xúc.
Dạy kỹ năng sống cho trẻ 2 tuổi là một bước quan trọng giúp bé phát triển và tăng trưởng vượt trội. Ở độ tuổi này, trẻ bắt đầu khám phá thế giới và hình thành những thói quen đầu đời. Bài viết dưới đây sẽ hướng dẫn ba mẹ cách dạy trẻ hiệu quả, nhẹ nhàng, đồng thời tránh những sai lầm phổ biến để bé phát triển tự nhiên và tự tin.
Việc chọn trường tiểu học song ngữ đang trở thành xu hướng được nhiều phụ huynh tại Việt Nam quan tâm. Mô hình giáo dục này không chỉ giúp trẻ phát triển ngôn ngữ mà còn mở ra cơ hội tiếp cận phương pháp học tiên tiến. Tuy nhiên, để lựa chọn đúng đắn, cha mẹ cần cân nhắc kỹ lưỡng dựa trên nhu cầu và khả năng của con.
Khi học tập tại môi trường song ngữ, thực đơn mầm non quốc tế có những ảnh hưởng quan trọng trong hành trình phát triển toàn diện của trẻ. Một chế độ ăn đúng chuẩn sẽ giúp các bé trở nên khỏe mạnh, phát triển tư duy và hình thành thói quen ăn uống lành mạnh từ sớm. Vậy đâu là tiêu chí để đánh giá thực đơn đó có thật sự chất lượng?
Kinh nghiệm chọn trường quốc tế cho con đang trở thành mối quan tâm hàng đầu của nhiều bậc phụ huynh Việt Nam. Với hơn 120 trường quốc tế đang hoạt động trên cả nước và mức tăng trưởng 15% mỗi năm, việc chọn trường quốc tế cho các em học sinh đòi hỏi sự tìm hiểu kỹ lưỡng và cân nhắc nhiều yếu tố. Bài viết này tổng hợp những kinh nghiệm quý báu từ phụ huynh và chuyên gia giáo dục, giúp quý vị đưa ra quyết định sáng suốt trong hành trình giáo dục của bé.
Đối với các bé 3-4 tuổi, ngoài mái nhà với tình yêu thương của ba mẹ, các em cũng cần có cho mình một môi trường để phát triển các kiến thức và kỹ năng xã hội cần thiết. Nhu cầu chọn trường cho bé học mẫu giáo cũng được các hộ gia đình đặc biệt quan tâm vì đó là nơi bé sẽ gắn bó hầu hết thời gian trong tuần. Trong bài viết này đã tổng hợp 5 tiêu chí cần thiết để các bậc phụ huynh lựa chọn cho các bé ngôi trường mẫu giáo phù hợp nhất.
Hiện nay, ngày càng nhiều ba mẹ tìm kiếm những chương trình học quốc tế nhằm trang bị cho trẻ nền tảng vững chắc để du học. Trong số các lựa chọn phổ biến, chương trình học hệ Cambridge nổi bật như một mô hình chuẩn mực, được công nhận trên toàn thế giới. Vậy giáo dục Cambridge là gì và vì sao chương trình này lại được xem là "bệ phóng" lý tưởng cho hành trình học tập quốc tế?